2022年，對于每個地產人都是不容易的一年。和許多房企一樣，保利發(fā)展（600048.SH）也同樣經受了行業(yè)風險出清帶來的波動和挑戰(zhàn)。但即便在此情形之下，保利發(fā)展仍保持了一定韌性。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，2022年保利發(fā)展全口徑合同銷售額達到4573億元，排名行業(yè)第二，較2021年同期上升兩個位次，繼續(xù)保持逆勢增長態(tài)勢。今年1月，保利發(fā)展銷售額位列行業(yè)第一。

堅守戰(zhàn)略定力，做強做優(yōu)做大

復盤多年來的經營表現(xiàn)，保利發(fā)展之所以能連續(xù)多年保持經營穩(wěn)健，尤其是在行業(yè)遭遇嚴冬的當下更是表現(xiàn)出強勁的逆勢增長勢頭，其中的關鍵因素之一在于行業(yè)大方向的把握上，保利發(fā)展具有很強的戰(zhàn)略前瞻，公司戰(zhàn)略與國家政策導向保持一致，尊重市場規(guī)律，因時而動擇機發(fā)力。

作為不動產行業(yè)規(guī)模龍頭，保利發(fā)展一方面憑借其前瞻的戰(zhàn)略眼光，開啟“地產+資管”多元業(yè)務協(xié)同戰(zhàn)略；另一方面，持續(xù)鍛造長期底盤能力，提升運營效率，通過精細化管理要效益，成為穩(wěn)健經營的長期主義者。

回歸市場本源，始終以客戶為中心

據(jù)了解，保利發(fā)展的產品發(fā)展歷程經歷了四大階段：起步引領、穩(wěn)步推廣、全面提升、精益突破，從打造出道即巔峰的“國家康居示范小區(qū)”保利花園，到持續(xù)引領城市發(fā)展的產品體系布局；從結合居住、教育、購物、養(yǎng)老、商務、娛樂等需求的居家、社區(qū)、城市綜合生活場景，到精細化營造改變生活方式的健康人居。

在產品力的提升上，保利發(fā)展始終堅持以客戶為中心，2022年在收集到7631份客戶調研樣本的基礎上，發(fā)布《保利健康人居白皮書》2.0，創(chuàng)新性提出“強感知、重集成、促交互”的新健康主義。

今年，保利基于行業(yè)洞察，立足于精品戰(zhàn)略和長期主義，以“配套服務、綠色健康、智慧互聯(lián)”為產品底盤，為客戶帶來全維度的產品革新。

在服務力的提升上，保利發(fā)展構建全域服務布局和多元服務能力，率行業(yè)之先提出“大物業(yè)戰(zhàn)略”，打造“鎮(zhèn)興中國”公共服務品牌。

從社區(qū)到城市，服務規(guī)模在擴大；從商業(yè)到景區(qū)，管理場景在豐富；從精微服務到公共服務，內容邊界在拓展。保利發(fā)展結合自身優(yōu)勢資源，構建了以“美?處”為主題的精細化服務體系，提供全社會場景的城市運營服務方案。 

多位業(yè)內人士認為，作為國計民生的支柱產業(yè)，房地產正逐漸回歸居住屬性，在接下來的行業(yè)賽道中，產品力和服務力將成為衡量房企發(fā)展質量的重要標尺，也是房企能夠長期運營的重要因素。

保利發(fā)展認為，在下一個發(fā)展階段，面對房地產行業(yè)去金融化、制造業(yè)化、功能民生化、競爭格局進一步分化的未來趨勢，公司將繼續(xù)夯實產品力、服務力，以客戶戰(zhàn)略為導向，通過極致專業(yè)化來實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展，探索出新時代下的房地產行業(yè)發(fā)展新模式。

（本文僅供參考，不作為投資建議）