21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者賀泓源、實(shí)習(xí)生譚伊亭 北京報(bào)道
眼前的尚琳琳非常淡定。
她是華強(qiáng)方特執(zhí)行總裁、方特動(dòng)漫總經(jīng)理、《熊出沒》總制片。鑒于電影市場(chǎng)的激烈變化，尚琳琳的這種淡然顯得有些奢侈。
背后，有著基本面支撐。
“熊出沒”系列電影已經(jīng)推出十一部了，總票房超過85億元，第十二部正在推進(jìn)中。如此規(guī)模的系列電影，在國(guó)內(nèi)堪稱唯一。從衍生品打造來看，《熊出沒》已經(jīng)形成了自己的體系。
但不能回避的是，電影市場(chǎng)正在走向更殘酷的兩極分化。《哪吒》火爆之下，在今年清明檔，票房同比下滑55.1%，檔期內(nèi)沒有爆款。
另外，華強(qiáng)方特的主要營(yíng)收來源樂園業(yè)務(wù)處于波動(dòng)狀態(tài)。財(cái)報(bào)顯示，2024年，華強(qiáng)方特主題公園的營(yíng)收同比減少3.06%至56.53億元。當(dāng)期，在《熊出沒· 逆轉(zhuǎn)時(shí)空》超20億元票房等利好下，華強(qiáng)方特營(yíng)收同比增長(zhǎng)3.62%至69.1億元。
此外，包括愛奇藝、光線傳媒在內(nèi)的娛樂巨頭，均宣布進(jìn)軍主題樂園市場(chǎng)。這或許會(huì)給華強(qiáng)方特相關(guān)業(yè)務(wù)帶來壓力。
市場(chǎng)變局下，華強(qiáng)方特去向何方？2025年4月，在第十五屆北京國(guó)際電影節(jié)舉行期間，尚琳琳接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的獨(dú)家專訪。
尚琳琳認(rèn)為，華強(qiáng)方特的根子是技術(shù)企業(yè)。圖片來源：受訪者提供
關(guān)于《熊出沒》
《21世紀(jì)》：電影市場(chǎng)走向更顯著的兩極分化，這對(duì)《熊出沒》的項(xiàng)目節(jié)奏有影響嗎？
尚琳琳：我們沒有過多考慮這樣的問題。
更多考慮是，《熊出沒》馬上就要迎來第十二部了，其實(shí)壓力越來越大。難點(diǎn)在于，怎么樣去不斷地創(chuàng)新和突破，主角還能怎么成長(zhǎng)，故事類型還有哪些創(chuàng)新？
此外，看《熊出沒》的孩子長(zhǎng)大了。《熊出沒》原來更多是由一個(gè)兒童IP成長(zhǎng)起來的，所以更多關(guān)注的是兒童和家長(zhǎng)群。這幾年，《熊出沒》的觀影群體里，完全不帶孩子的成年觀眾比例在逐年上升。這一方面是因?yàn)樾艹鰶]電影的質(zhì)量逐年提升，得到了不少青年觀眾的認(rèn)可，當(dāng)然另一方面也是一部分看《熊出沒》的觀眾長(zhǎng)大了。
越來越多的成年觀眾，也對(duì)《熊出沒》提出了更高的一些要求。像我們內(nèi)部，今年《熊出沒·重啟未來》上映之后，也做了很多的一些復(fù)盤和討論，下一步的電影和今后的電影會(huì)更多關(guān)注一些成年觀眾的視角，去跟成年觀眾去做一些鏈接和共情。
《21世紀(jì)》：《熊出沒》核心受眾究竟是跟該IP一起長(zhǎng)大的觀眾，還是新的適齡小朋友？
尚琳琳：我們一直立足的是合家歡。
當(dāng)然，兒童關(guān)注和成人關(guān)注會(huì)有一些矛盾，就要看題材和故事的選擇是否可以兼顧。像迪士尼動(dòng)畫也專注于合家歡。
我們的定位一直都沒有變。所以不會(huì)為了兒童，就完全不管長(zhǎng)大的這批熊粉。也不會(huì)只專注這批成年觀眾，以后的兒童觀眾我們?nèi)灰恕?/p>
我們一直希望的是我們可以兼顧兩個(gè)群體，做面對(duì)全年齡觀眾的合家歡電影。這幾年的市場(chǎng)調(diào)研也驗(yàn)證了這一點(diǎn)，75%以上的觀眾認(rèn)為《熊出沒》電影是適合全年齡觀眾觀影的。
《21世紀(jì)》：隨著市場(chǎng)走向兩極分化，對(duì)于新的《熊出沒》大電影，投資是否會(huì)變多？
尚琳琳：會(huì)。
創(chuàng)作的難度越來越大，故事開發(fā)的難度也越來越大，觀眾的欣賞需求也越來越高。所以，如果不進(jìn)步，就落伍。我們每年的視效質(zhì)量也在不斷地提升。
視效和故事都會(huì)有更多投資。
《21世紀(jì)》：宣發(fā)成本會(huì)有變化嗎？
尚琳琳：春節(jié)檔打得越來越激烈了，所以成本還是會(huì)有一些上漲的。這取決于說到底有多少項(xiàng)目殺入春季檔。
《21世紀(jì)》：《熊出沒》會(huì)考慮做微短劇嗎？
尚琳琳：我們會(huì)開發(fā)新的IP來做，不會(huì)用《熊出沒》。《熊出沒》不一定適合所有的形式。
因?yàn)椤缎艹鰶]》的特色是幽默搞笑接地氣，但微短劇更強(qiáng)調(diào)劇情的連續(xù)性，甚至很多的懸疑和反轉(zhuǎn)。所以還是希望會(huì)利用一些新內(nèi)容和新IP去探索這一賽道。
《21世紀(jì)》：《熊出沒》有新的內(nèi)容載體嗎？
尚琳琳：最近在探索VR大空間，這也是華強(qiáng)方特正在打造的一個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。
目前在方特的VR 大空間《南極探秘》已經(jīng)在十幾家方特樂園落地，后續(xù)會(huì)逐漸的會(huì)走出方特公園，并且也會(huì)有更多的不同內(nèi)容。VR大空間我們可以做整體項(xiàng)目的創(chuàng)意開發(fā)、內(nèi)容的制作、多種交互和互動(dòng)打造360度沉浸式的觀賞體驗(yàn)。
《21世紀(jì)》：《熊出沒》IP變現(xiàn)還有哪些空間？
尚琳琳：我們IP開發(fā)做得非常早，有自己的系統(tǒng)化版權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)在的后續(xù)衍生品，實(shí)現(xiàn)包括食品、飲料、文具、玩具、服裝二十多大類全覆蓋，上市產(chǎn)品3000多種。不光《熊出沒》《趙琳的探險(xiǎn)日記》等自有的IP，我們跟國(guó)外合作的《奇跡少女》等合作IP也做了大量的后續(xù)衍生開發(fā)。
我們應(yīng)該算是在海外市場(chǎng)走得比較早，也走得比較好的一家企業(yè)。目前，項(xiàng)目出口到130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，100多種語言，我們的動(dòng)畫電影也全部翻譯成本地語言，內(nèi)容也會(huì)適度做本地化調(diào)整。這些都是真正給當(dāng)?shù)氐闹髁饔^眾去看的。方特的動(dòng)漫作品已經(jīng)進(jìn)入了迪士尼、奈飛等主流媒體頻道，在全球70多個(gè)國(guó)家的影院持續(xù)上映，在德國(guó)、英國(guó)等地都創(chuàng)造了中國(guó)電影當(dāng)?shù)刈畲蟮陌l(fā)行規(guī)模。此外我們也在幫助更多的一些國(guó)內(nèi)的電影走出去，像《風(fēng)語咒》《濟(jì)公之降龍降世》等作品，在華強(qiáng)方特海外渠道的助力下已經(jīng)發(fā)行到50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
關(guān)于主題樂園
《21世紀(jì)》：市場(chǎng)激烈變化下，華強(qiáng)方特對(duì)于新IP打造節(jié)奏有變化嗎？
尚琳琳：對(duì)我們來講沒有影響，我們?nèi)匀辉陂_發(fā)一些新的IP。
我們正在培育和開發(fā)全新國(guó)潮3D 動(dòng)畫電影《英歌》。我們還有一些新的劇集在開發(fā)，《趙琳的探險(xiǎn)日記》《龍與蕭逍》等新的IP都在推進(jìn)。
《21世紀(jì)》：隨著市場(chǎng)變化，會(huì)刻意控制新IP數(shù)量嗎？
尚琳琳：現(xiàn)在還沒有去做縮減。因?yàn)槿A強(qiáng)方特本身的產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說還是比較健康，還是希望把想要開發(fā)的IP都全力開發(fā)好。
《21世紀(jì)》：如何看待2024年華強(qiáng)方特主題樂園收入下滑？
尚琳琳：主要受到宏觀經(jīng)濟(jì)影響。游客的數(shù)量是上去了，但是單個(gè)游客的消費(fèi)額少了。海外市場(chǎng)其實(shí)也面臨類似問題。
《21世紀(jì)》：有新的電影公司，乃至內(nèi)容平臺(tái)都在進(jìn)軍主題樂園市場(chǎng)。這會(huì)給華強(qiáng)方特帶來壓力嗎？
尚琳琳：文旅其實(shí)是一個(gè)很專業(yè)的行業(yè)。就像我們做影視一樣，文旅尤其像主題公園這樣的一個(gè)行業(yè)，其實(shí)涉及的技術(shù)、專利，方方面面其實(shí)是很復(fù)雜的。例如主題公園我們涉及的專業(yè)就有幾百個(gè)，既要懂藝術(shù)，也要懂技術(shù)，里面有大量的像機(jī)械制造、自動(dòng)控制、特種設(shè)備、特種車輛、建筑設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)這樣一系列復(fù)雜的問題。
不是說想做，或者單純有IP，就可以做得好。
《21世紀(jì)》：有一些頭部公司會(huì)覺得，從外部挖人可以很快解決所謂專業(yè)壁壘問題。你怎么看？
尚琳琳：我們的壁壘不在于只是簡(jiǎn)單的有人，它涉及各種體系協(xié)同。這都是需要時(shí)間、包括經(jīng)驗(yàn)的積累的。專業(yè)化的事情建議還是交給專業(yè)化的公司去合作，包括IP的資源共同去打造可能會(huì)更好。
大家都在談實(shí)景化娛樂，都在談?dòng)耙暤穆涞亍５牵绻涞氐牟皇且粋€(gè)好的項(xiàng)目，或者不能很好還原IP的內(nèi)容并且和落地項(xiàng)目的設(shè)備和技術(shù)充分結(jié)合，那游客就會(huì)不滿，它可能就是對(duì)IP的一個(gè)消耗。
《21世紀(jì)》：近期有員工被其他公司挖走嗎？
尚琳琳：目前感覺到還好。對(duì)方特來說，我們一直是被挖角的對(duì)象。但做這個(gè)行業(yè)還是需要比較體系和專業(yè)化的一些公司，而且還要沉得下心來去做研發(fā)和培育。我們也有很多同事走了之后又要回來。
《21世紀(jì)》：現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境下，主題樂園還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張嗎？
尚琳琳：原有的公園肯定會(huì)更好地去做運(yùn)營(yíng)，新的項(xiàng)目仍然去拓展。但是有不同的類型，現(xiàn)在也會(huì)做相對(duì)規(guī)模小一些的主題公園項(xiàng)目。
《21世紀(jì)》：如何定位華強(qiáng)方特？
尚琳琳：我們是一家文化加科技的企業(yè)。方特的根子是技術(shù)企業(yè)。方特所有的這些游樂園的設(shè)備，都是自主開發(fā)的，有自己的創(chuàng)意院、研究院和設(shè)計(jì)院，有自己的制造工廠，有各種特種設(shè)備的制造資質(zhì)。這些讓我們有非常強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)。
