對(duì)話復(fù)星旅文CEO鮑將軍:冰雪項(xiàng)目“有競(jìng)爭(zhēng)才有市場(chǎng)”

2025年06月10日 17:01   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP   張賽男

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 張賽男 上海報(bào)道 

冰雪經(jīng)濟(jì)正以一種前所未有的活力在中國(guó)南方城市悄然興起。

近日,太倉(cāng)阿爾卑斯國(guó)際度假區(qū)二期項(xiàng)目正式開(kāi)工。作為江蘇省重點(diǎn)文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,二期項(xiàng)目總投資約50億元,由太倉(cāng)市政府平臺(tái)與復(fù)星旅游文化集團(tuán)合作,旨在打造一站式冰雪主題度假目的地。

這是在一期項(xiàng)目“出圈”基礎(chǔ)上的一次加碼重磅投資。

太倉(cāng)阿爾卑斯度假區(qū)一期項(xiàng)目包含建筑面積約9.1萬(wàn)平方米的滑雪場(chǎng)、Club Med地中海·白日方舟度假村和一條建筑面積達(dá)到7.1萬(wàn)平方米的商業(yè)街。項(xiàng)目二期將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步打造全球最大的室內(nèi)雪場(chǎng)、引入兩家冰雪主題及極地主題的國(guó)際酒店并配套六大超級(jí)娛樂(lè)項(xiàng)目,打造一站式冰雪主題的超級(jí)度假綜合體。

據(jù)悉,自2023年10月一期正式開(kāi)業(yè)以來(lái),度假區(qū)累計(jì)接待游客已超過(guò)100萬(wàn)人次,阿爾卑斯雪世界單日最高接待游客4500人次。這成為推動(dòng)太倉(cāng)文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提振消費(fèi)活力的重要引擎。2024年,太倉(cāng)市全年接待境內(nèi)外游客同比增長(zhǎng)14.1%,實(shí)現(xiàn)旅游總收入增長(zhǎng)11.7%,文旅產(chǎn)業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)提升。

這是復(fù)星旅文自今年3月港交所退市后的首個(gè)開(kāi)工的大型政企合作項(xiàng)目,作為項(xiàng)目建設(shè)方和運(yùn)營(yíng)方,其對(duì)太倉(cāng)阿爾卑斯二期予以諸多期待,復(fù)星旅文CEO鮑將軍更視其為“冰雪+”融合發(fā)展的新示范樣板。

在本次開(kāi)工儀式后,鮑將軍接受了包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)的媒體采訪。他向記者解釋了此次政企合作的來(lái)龍去脈,并就復(fù)星旅文退市后的戰(zhàn)略方向、輕資產(chǎn)模式等市場(chǎng)關(guān)切話題作出回應(yīng)。

加碼冰雪經(jīng)濟(jì)

近年來(lái),國(guó)家對(duì)冰雪運(yùn)動(dòng)和冰雪產(chǎn)業(yè)的支持持續(xù)加碼,冰雪經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)前所未有的活力。而看似與冰雪“絕緣”的南方省份,正在煥發(fā)冰雪消費(fèi)的勃勃生機(jī)。

相關(guān)研究報(bào)告顯示,浙江省、江蘇省的雪場(chǎng)數(shù)量分別達(dá)到23個(gè)和22個(gè),分別排全國(guó)第11位、13位。從室內(nèi)滑雪場(chǎng)數(shù)量看,長(zhǎng)三角地區(qū)有15家,居全國(guó)第一位。

在此背景下,一年多以前,太倉(cāng)阿爾卑斯度假區(qū)一期先行開(kāi)業(yè),主打一站式冰雪主題城市度假體驗(yàn)。彼時(shí),一個(gè)疑問(wèn)或已存在很多人心中:為什么是太倉(cāng)?隨著二期開(kāi)工,這個(gè)疑問(wèn)被放大了。

鮑將軍對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,首先看中的是太倉(cāng)的營(yíng)商環(huán)境。“我們?cè)谑昵斑x擇投資太倉(cāng),因?yàn)樘珎}(cāng)是中國(guó)著名的‘德企之鄉(xiāng)’,很早就接觸了海外的優(yōu)秀公司,當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)商環(huán)境是非常不錯(cuò)的。”其次,太倉(cāng)處在長(zhǎng)三角區(qū)域相對(duì)中心的位置,交通便利,阿爾卑斯項(xiàng)目對(duì)面就是太倉(cāng)南站,處在虹橋1個(gè)小時(shí)城市圈內(nèi)。

而之所以和太倉(cāng)繼續(xù)合作建設(shè)二期項(xiàng)目,完全是基于一期的表現(xiàn)。“一期的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)出乎意料,第一年(收入規(guī)模)就來(lái)到了國(guó)內(nèi)室內(nèi)雪場(chǎng)第二的位置。”他說(shuō),“這也讓當(dāng)?shù)乜吹搅嗽擁?xiàng)目有機(jī)會(huì)成為城市第二增長(zhǎng)曲線的潛力,因此雙方選擇了追投。”

數(shù)據(jù)顯示,太倉(cāng)阿爾卑斯國(guó)際度假區(qū)一期開(kāi)業(yè)一年多已累計(jì)接待超100萬(wàn)人次。從客戶結(jié)構(gòu)來(lái)看,七成以上來(lái)自江蘇以外,上海客戶更是占比達(dá)三分之一,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的區(qū)域吸引力。尤其在今年春節(jié)假期期間,度假區(qū)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)持續(xù)提升,游客接待近12萬(wàn)人次,較2024年同期增長(zhǎng)近6倍。

不過(guò)在冰雪經(jīng)濟(jì)火熱的長(zhǎng)三角區(qū)域,阿爾卑斯項(xiàng)目面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是不言而喻的。去年,上海臨港耀雪冰雪世界正式開(kāi)放,主打全球最大室內(nèi)滑雪場(chǎng),成為阿爾卑斯項(xiàng)目不可忽視的對(duì)手。

“有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有市場(chǎng)。”在鮑將軍看來(lái),當(dāng)各家雪場(chǎng)都在宣傳的時(shí)候,其實(shí)在增加冰雪活動(dòng)的聲量,可以吸引更多游客。

同時(shí),他認(rèn)為,當(dāng)前仍處于冰雪項(xiàng)目發(fā)展期,室內(nèi)雪場(chǎng)為大量初學(xué)者提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不同長(zhǎng)度的雪道可以滿足不同季節(jié)愛(ài)好者需求,因此,室內(nèi)雪場(chǎng)的發(fā)展空間是比較大的。

“最終還是落在比拼產(chǎn)品上。”鮑將軍說(shuō)道,就太倉(cāng)項(xiàng)目而言,既有滑雪區(qū)、娛雪區(qū),還有多個(gè)主題游樂(lè)場(chǎng),可以形成一個(gè)多層次的游客生態(tài),能產(chǎn)生更好的收益。

“相信二期項(xiàng)目會(huì)具有更強(qiáng)的溢出效應(yīng),吸引更遠(yuǎn)的人來(lái)打卡。例如滑雪愛(ài)好者,可能就想來(lái)滑一下650米世界最長(zhǎng)室內(nèi)雪道,進(jìn)一步輻射俄羅斯、東南亞等地區(qū)的游客。”他對(duì)記者說(shuō)。

未來(lái)聚焦三個(gè)方向

除了太倉(cāng)項(xiàng)目的進(jìn)展,另受市場(chǎng)關(guān)注的是復(fù)星旅文退市后的戰(zhàn)略方向。今年3月,復(fù)星旅文以每股7.8港元的回購(gòu)價(jià)從港交所退市,轉(zhuǎn)向側(cè)重輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,以期未來(lái)更靈活地加快發(fā)展。

“以退為進(jìn)”,鮑將軍用這四個(gè)字來(lái)概括退市目的,“退市給了我們更多戰(zhàn)略選擇,可以避免股市短期波動(dòng)和投資人情緒波動(dòng),讓我們用更靈活的戰(zhàn)略、更好的資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)變革和發(fā)展。總的來(lái)說(shuō),復(fù)星旅文是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的,以前我們要考慮股市、收入、利潤(rùn),現(xiàn)在感覺(jué)輕松了不少。”

他透露,在這個(gè)階段,復(fù)星旅文將把更多思考放在公司治理、產(chǎn)品線和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。未來(lái)公司希望開(kāi)拓的度假項(xiàng)目主要聚焦三個(gè)方向,一是目的地度假村;二是快速拓展城市度假項(xiàng)目;三是超級(jí)綜合體度假項(xiàng)目。

其中,在目的地度假領(lǐng)域,復(fù)星旅文已于全球26個(gè)國(guó)家布局了近70座地中海度假村,一種是滑雪主題的度假村,一種是有海邊沙灘的地中海度假村。

在城市度假方面,包括城市度假酒店和城市文旅Mall項(xiàng)目。鮑將軍表示,這是與原來(lái)Club Med地中海俱樂(lè)部的發(fā)展一個(gè)完全不一樣的方式。他認(rèn)為,目前城市的商務(wù)型酒店量很大,但為旅游者提供旅游度假功能的酒店非常少,而市場(chǎng)需求其實(shí)很大,因此復(fù)星旅文會(huì)在這個(gè)賽道上繼續(xù)發(fā)力。“這條線(城市度假酒店)講究快速發(fā)展,可能在5年-10年能做到幾百家的水平。”

第三個(gè)方向是將室內(nèi)樂(lè)園、商業(yè)、多種娛樂(lè)形態(tài)、沉浸體驗(yàn)融合在一起,且投資規(guī)模在50億元以上的超級(jí)項(xiàng)目。

而在拓展這些方向的過(guò)程中,輕資產(chǎn)模式會(huì)是復(fù)星旅文堅(jiān)持的方向。據(jù)記者了解,目前復(fù)星旅文旗下的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)在聚焦輕資產(chǎn)拓展,比如地中海俱樂(lè)部就已轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰赓U及管理模式為主,自持度假村只占總度假村組合的15%。

鮑將軍也坦言,“作為一家輕資產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),復(fù)星旅文在近幾年會(huì)碰到很多壓力,這是肯定的。”在其看來(lái),規(guī)模非常重要,而如何解決盈利問(wèn)題,要看能不能起量。起量又需要考慮兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是“小而快”,通過(guò)量來(lái)取勝;還有一個(gè)是“以價(jià)取勝”,單個(gè)項(xiàng)目就能帶來(lái)足夠高的收入和利潤(rùn),比如三亞·亞特蘭蒂斯這類超級(jí)項(xiàng)目。

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